Celia's Diary

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PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A,
10969 Berlin, 03025771771Die „DB Welt" spiegelt nach Angaben der Deutschen Bahn den gewachsenen. International tätigen Konzern umfassend wider. Sie bietet Hintergrundinformationen zu aktuellen Themen, einen eigenen Personalteil, berichtet über technische Entwicklungen und die internationalen Aktivitäten des Konzerns. Zahlreiche großflächige Infografiken sowie Links für Intranet und Internet sollen zusätzliche Leseanreize bilden, ein Preisrätsel sowie eine Leserbriefseite für die Leserbindung sorgen. Ergänzt werden die Inhalte durch Reportagen. Der Umfang beträgt 20 Mantelseiten. Hinzu kommen sieben jeweils vierseitige Regionalausgaben. Produziert wird „DB Welt" von der Berliner
Medienagentur Kircher-Burkhardt. Corporate Publishing trotzt der allgemeinen Wirtschaftskrise.
Befindet sich weiter im Aufwind. Zu diesem
Ergebnis kommt die Jahresumfrage 2008 des Branchenverbands Forum Corporate Publishing (FCP) unter seinen Mitgliedern. Danach ist der Umsatz der befragten Unternehmen durchschnittlich um fast 14 Prozent gewachsen.
Daraus ergibt sich seit Beginn der Umfrage 2003 ein durchschnittliches
Umsatzwachstum in der CP-Branche von 15 Prozent. Weitere Ergebnisse: Die Anzahl von Inhouse-Medien hat
sich im Vergleich zum Vorjahr verdoppelt. 17 Prozent des Umsatzwachstums im vergangenen Jahr entfielen auf digitale Medien.
E-Journals, Online-Newsletter, Podcast oder Corporate Weblogs
hat sich im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppelt: So wurden nach Angaben des FCP pro Mitglied zehn neue
E-Publishing-Projekte realisiert. 2007 waren es noch vier.
„Neben Printmedien ermöglichen elektronische Medien einen besonders intensiven Dialog mit Kunden oder Mitarbeitern. Gerade die Verknüpfung von Print.
Online ist beim Corporate Publishing besonders wichtig.

PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969
Berlin, 03025771771Nur um modern zu sein, macht Influencer Marketing keinen Sinn.
Es geht wirklich auch um die Frage, will ich einen Dialog lostreten, habe ich dafür die Kapazität und was gibt es mir zurück?
Ein valides Konzept könnte auch sein, die eigenen Mitarbeiter als Mikro- Influencer zu nutzen. Die verstehen den Markenkern oft
am Besten. Haben sicherlich auch kreative Ideen für Content.
Allerdings muss man sich darüber bewusst sein, sie auf diese Rolle vorzubereiten,
ihnen das richtige Werkzeug an die Hand zu geben und sich
zum Beispiel auch im Vorfeld darüber Gedanken zu
machen, wie gehen wir mit Hate-Kommentaren um, weil die werden kommen.
Bei großen Marken sieht es anders aus, die finden ja quasi überall statt, sind Teil der Popkultur, die müssen da schon mitmischen. Aber die
großen Marken haben natürlich auch andere Mittel und Möglichkeiten. Ein Geschäftsmodell, was zum Beispiel
h&m oder dm öfters machen, ist ein bestehendes Produkt leicht zu variieren oder ihm eine
andere Verpackung zu verpassen und dann ist das die
neue Influencerkollektion.

Etwa 100 Katholiken haben am Donnerstagabend in Düsseldorf gegen den Kölner Kardinal Rainer Maria Woelki demonstriert.
Die Teilnehmer, darunter Mitglieder der Reformbewegung Maria 2.0, zeigten Woelki Rote Karten. Plakate trugen Aufschriften wie "Ein Bischof, dem die Menschen egal sind, ist fehl am Platz!!" oder "Alle Getauften sind Kirche".
Woelki richtete sich bei seiner Ankunft nur kurz mit ein paar Worten an einige
der Demonstranten. Der Chef des größten deutschen Bistums war
zu einem Krisengespräch in die Düsseldorfer
Gemeinde St. Margareta gekommen. Dort hatten ihn mehr als 140 Gemeindemitglieder aufgefordert, von einer geplanten Firmung von Jugendlichen am 9.
Juni abzusehen. In der Gemeinde sind im Laufe der Zeit zwei Pfarrer
tätig gewesen, die des Missbrauchs verdächtigt werden. Demonstranten, Peter Barzel, der Deutschen Presse-Agentur.
Die Gemeindemitglieder hätten unabhängig von der Firmung mit Woelki über das Thema
Missbrauch sprechen wollen. Pfarrer und Mitglieder des Pfarrgemeinderates hatten ihn schon zum Jahreswechsel um eine
Stellungnahme zu dem mutmaßlichen Missbrauchstäter Pfarrer O.
gebeten und zum Gespräch eingeladen. Am Freitag hat Woelki schon das nächste Krisengespräch, diesmal mit den 15 Stadt-
und Kreisdechanten, den Regionalchefs des Erzbistums.
14 von ihnen haben ihn in einer gemeinsamen Email aufgefordert, wegen der anhaltenden Glaubwürdigkeitskrise im Erzbistum "persönliche Konsequenzen" zu ziehen. Unterdessen ist Woelki erneut wegen eines mutmaßlichen Verstoßes gegen das Kirchenrecht angezeigt
worden. Ihm werde vorgeworfen, sich in einem Fall von sexuellem Missbrauch durch einen Priester nicht
gemäß den Vorgaben des Kirchenrechts verhalten zu
haben, teilte das Bistum Münster am Donnerstag mit.
Eine entsprechende Meldung ist beim Münsteraner Bischof Felix Genn eingegangen.
Dieser ist zuständig, weil er der dienstälteste Bischof der Kirchenprovinz Köln ist.
Genn muss nun den Vatikan informieren. Im vergangenen Jahr war auch schon eine Anzeige gegen Woelki bei Genn eingegangen. In dieser Sache hat sich
der Vatikan bis heute nicht gerührt.

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Nicht nur Unternehmen kommunizieren, auch User:innen befinden sich im ständigen und indirekten digitalen Austausch.
Die Likes auf Facebook oder Kundenbewertungen auf Amazon profilieren Nutzer:
innen im digitalen Netz ebenso wie die Smart Watch am Handgelenk.
Die Auswertung der Daten wird 2022 eine Schlüsselrolle spielen, wenn es darum
geht, bedürfnisorientierte Inhalte zu erstellen. Die individuelle Ansprache wird greifbarer.
Hebt die Standards für guten Content. So müssen der Mehrwert und die
Inhalte in Zukunft eindeutiger und knapper gestaltet werden, wodurch die prägnante Ansprache von Interessen nicht
nur die inhaltliche Qualität, sondern auch ihre Relevanz
verbessert. 3.1 Big Data verändert die Ansprüche an den Content.
Unternehmen werden ihre Inhalte und Formate gezielter und effizienter erstellen können, da sie ihre Zielgruppe besser kennenlernen. Die Rezipienten werden persönlicher
und bedürfnisorientierter informiert und erhalten einen Mehrwert nach Maß.
Damit Big Data funktioniert, müssen Unternehmen verantwortungsvollen Datenschutz betreiben und dem einzelnen Kunden gegenüber transparent sein. Dann wird Corporate Publishing dankbar angenommen. Die definierten Kenngrößen für
erfolgreichen Content werden an der Resonanz in der Community gemessen: Likes, Shares und Clickthroughs - Wer
sich um Dialog bemüht, erhält häufig eine Antwort.

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sich seit Beginn der Umfrage 2003 ein durchschnittliches Umsatzwachstum in der CP-Branche von 15 Prozent.
Weitere Ergebnisse: Die Anzahl von Inhouse-Medien hat sich im Vergleich zum
Vorjahr verdoppelt. 17 Prozent des Umsatzwachstums im vergangenen Jahr
entfielen auf digitale Medien. E-Journals,
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